UNE ÉQUIPE DE PROFESSIONNELS RECONNUS DANS LE MILIEU DE LA NÉGOCIATION ET DES STRATÉGIES D'INFLUENCE

Fondateur et dirigeant d’IN-FLUENCE et négociateur professionnel avec plus de vingt années d'expérience, Gian Carlo vous transmettra sa passion pour les stratégies d'influence appliquées à la négociation et la communication.

Après avoir formé plus de 2500 personnes ces dernières années et coaché de nombreux dirigeants, il saura mettre son énergie à développer vos compétences en négociation d'influence.

Laurent Vibert est reconnu comme l’un des principaux experts français en communication sensible et gestion de crise. Il possède une expérience opérationnelle rare, de plus de trente ans en formation, prévention, conseil, préparation et management des situations sensibles et des crises. Il accompagne la définition des stratégies et la formulation des discours en situations sensibles et dégradées. Il intervient dans l’optimisation de l’organisation et du pilotage des cellules de crise. Il entraîne régulièrement en média training et prise de parole en public des dirigeants d’entreprises & des personnalités de tous horizons.

Il a formé plusieurs centaines de responsables, cadres, et directeurs de la communication ou de crise de grandes entreprises, d'administrations locales ou centrales, comme de PME/PMI.

La connaissance des parties prenantes et les interfaces Public-Privé dans la gestion des crises, lui donnent un regard acéré sur cette problématique que rencontrent les organisations.

Rompu aux techniques des interviews - notamment en situation critique, il connaît les attentes des médias et l’importance de la construction rapide de messages essentiels à élaborer, ainsi que la façon de les restituer. Son expérience dans la gestion des crises majeures ainsi que la parfaite connaissance du monde de l’entreprise et des institutions lui permettent de porter un regard aiguisé sur l’ensemble des typologies de crises que traversent ou peuvent traverser les organisations et d’y apporter ainsi, une plus-value certaine dans les conseils à prodiguer et les actions à mener.

De formation universitaire, lauréat d’un Master spécialisé en «communication des entreprises et des institutions», il est l’auteur d’un mémoire traitant de la communication en période de crise : “Les relations avec les médias en situation de crise : Menace ou opportunité ?”. Il a reçu par ailleurs, une formation en journalisme au sein du CFPJ (Centre de Formation et de Perfectionnement du Journalisme à Paris) et a été directeur associé d’une agence de communication tournée vers le corporate et les institutions.

Il a débuté sa carrière militaire au sein des Commandos de l’Air (Forces Spéciales) puis comme officier en opération des sapeurs-pompiers de Paris de 1982 à 2007, et comme Directeur de la communication, porte-parole des Pompiers de Paris où il a conseillé les plus hautes autorités de l’Etat, les élus et les chefs d’entreprises - tant dans le domaine de la gestion opérationnelle, que dans celui du champ de la communication de crise, lors d’évènements et de crises majeures, telles que : la tuerie de Nanterre, l’effondrement du terminal

de Roissy Charles de Gaulle, les émeutes, les attentats, les feux meurtriers en région parisienne et les catastrophes naturelles, accidentelles ou criminelles…

L’issue de ce parcours exclusif, est tout naturellement la création en 2008 de son cabinet conseil Nitidis qui met à disposition des décideurs une structure spécialisée.

Laurent Vibert enseigne la matière de la communication stratégique notamment en 3e cycle à Sciences Po, au Celsa, à la Sorbonne et à L’ISCOM (Institut supérieur de la communication) de Paris. Membre du collège des experts du HCFDC (Haut Comité Français pour la Résilience) et intervenant au sein du cursus d’enseignement supérieur de la session nationale : «Résilience et Sécurité sociétales». Il est devenu un expert fréquemment invité sur les médias pour décrypter l’actualité et donner un éclairage pertinent sur la communication de crise et la gestion de crise internationale.

Speaker international, il donne de nombreuses conférences au profit de grandes entreprises, institutions et collectivités territoriales en France comme à l’étranger tant sur les domaines de la communication sensible et de la gestion de crise, que sur le développement du leadership et des relations interpersonnelles au sein des organisations.

« Pas de résilience sans redondance, pas d’efficacité sans simplicité, pas d’efficience sans constance ».

Diplômé en prévention maîtrise des risques et gestion de crise, breveté de l’Ecole de guerre (executive MBA Stratégie -Défense-Sécurité), Hervé a commandé et participé à de nombreuses crises, certaines très médiatisées, comme l’attentat du RER B de 1995, le feu de raffinerie à IZMIT (Turquie) en 1999, le feu d’infrastructures souterraines EDF (bibliothèque François Mitterrand) en 2000, l’attentat de Charlie Hebdo en 2015, et plus récemment la crue de la Seine en juin 2016, son expertise s’appuie sur un solide vécu opérationnel.

Cadre dirigeant confirmé, expert en pilotage de la performance, en conduite du changement et en planification, il a ainsi dirigé au sein de la Brigade de Sapeurs -Pompiers de Paris (BSPP) la réorganisation du système de formation (2003-2005), proposé un modèle d’École rénové et certifié ISO 9001 en 2011, élaboré et conduit la stratégie de communication de la direction de la formation de la BSPP (2003-2005, 2009 -2011), réorganisé la chaîne prévention maîtrise des risques HSE de l’armée de Terre (2011-2014), rationalisé et optimisé l’ensemble des services de soutien de la BSPP (2014 -2015), élaboré et déployé le plan de continuité d’activité de la BSPP (2016-2017).

Après plus de 35 ans au sein des forces armées dont près de 20 ans au sein de la Brigade de sapeurs -pompiers de Paris, il désire promouvoir une culture de la gestion de crise et de la résilience participant à la création de valeur au sein des organisations publiques et privées.

Convaincu de la nécessité d’aborder de manière opérationnelle l’ensemble des problématiques touchant à la prévention et la maîtrise des risques, la continuité d’activité, la gestion et la communication de crise, à l’instar de René Char : « agir en primitif et prévoir en stratège », il pratique une approche globale et intégrée gage de pertinence dans l’action.

Féru de méthodes de planification aussi bien civiles que militaires, accoutumé aux divers processus d’aide à la décision existants, il utilise une démarche syncrétique toujours pragmatique, jamais dogmatique, souvent innovante à l’écoute des besoins exprimés et des attentes affichées.

Décideur particulièrement expérimenté, possédant de solides compétences en prévention et maîtrise des risques, continuité d’activité, gestion et communication de crise, management de situations complexes et délicates, pilotage de projets à forts enjeux stratégiques et financiers, Hervé a choisi de rejoindre le cabinet Nitidis afin de mettre son expertise au service des organisations publiques et privées.